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20160816“洪荒之力”打造专属品牌

日期: 2016-08-16
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里约奥运会


大家都认识了奥运清流中的泥石流


会使用“洪荒之力”的段子手


----傅园慧


“洪荒之力”打造专属品牌


“洪荒之力”打造专属品牌


今天带大家看看


同济物业毫无保留的“洪荒之力


是如何练就滴


 1、以市场为导向:专业管理规范专业品行


在医院物业管理中,同济物业按照医疗卫生专业要求,用消毒灭菌抗感染的卫生学理念改变传统的清洗卫生习惯。同时,制定了消毒灭菌检测抗感染制度和“一员七职”无界域服务管理制度,逐步建立起同济物业独特的“两体两制”的专业服务模式。

 

“洪荒之力”打造专属品牌


2、以科学为引领,专业研究铸就专业标准


2013年,同济物业被湖北省技术监督局和湖北省发展和改革委员会确定为湖北省服务业标准化试点承担单位,成为全省唯一一家承接试点项目的物业服务业。2016年6月,经专家评估验收,同济物业以98.2的高分顺利通过了省级专家评估验收,荣获湖北省服务标准化示范单位的称号,成为省内唯一获此殊荣的物业服务企业。


“洪荒之力”打造专属品牌

  

3、以员工为主体:专业人才打造专业品质


同济物业一直以来都把教育培训作为惠及员工的立身之本,努力把管理人员培养成科技人才,把科技人才培养成管理人员,经过不断的发展,公司进入了人才推进科技,科技改变物业的良性循环的轨道。目前,公司1人获欧盟物业管理师资质,11人获中国物业管理师证书,185人获各类专业技术管理的中高级职称,530人获特殊工种或专业技师资格证书。

 

“洪荒之力”打造专属品牌


“洪荒之力”打造专属品牌


4、以客户为中心:专业服务塑造专业品牌


同济物业秉承“只许客户不用,不许我们没有”的服务承诺,创新推出了“(1+X)+Y”的商业 模式,即以先介入的服务项目为“1”,按照客户需求增加服务项目“X”,实现业内业外的战略联盟,推进企业的跨越式发展。公司现有服务人员8000余人,服务产品由保洁、保安、保修、保绿等基本物业服务拓展到电梯操作、水电工程运行维修、导医陪护、物流、餐饮、支助、洗涤等30多项后勤服务.

 

“洪荒之力”打造专属品牌


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5、以创新为引擎,专业工程助推专业发展


近年来,同济物业瞄准行业新水平,以创建现代服务业为战略目标,启动了“4·2”创新发展工程,构筑医惠家110医院后勤平台,助推企业的跨越式发展。借助于互联网+医院物业服务,逐步构建医院物业信息系统(PMIS)、智能全程服务系统(IHAS)、设备集约管理系统(ECCM)、客户维系沟通系统(CRM)、供商协作合作系统(SCCP),实现线上线下的有机结合,探索医院物业信息化、智能化和规范化的途径,助推医院物业服务的转型升级。


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